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貸款買房並非湊夠首付，開一份收入證明拿到銀行貸款那麼簡單。關於首付和貸款比例，貸款方式還有很多門道，且聽小編細細說來。1、房貸首付比例知多少?按照目前的房貸政策，首套房首付保人貸款至少3成，非限購城市首次購房首付最低2.5成，截至2015年12月17日，合肥、廈門、濟南、南寧、常州已全面實行2.5成。瀋陽、西安、太原、鄭州、成都、保人貸款a天津、長春、東莞、南京、無錫、佛山、長沙、武漢、福州、珠海、青島、石家莊、烏魯木齊、寧波、杭州、中山
、銀川、蘇州、煙台、溫州、蘭州、海口、貴陽、西寧、唐山、南昌、大連、惠州、包頭、昆明、廊坊、秦皇島、保定、重慶、哈爾濱等城市部分銀行開始實行2.5成政策。需要指出的是保人貸款a各銀行對“首次購房”的具體認定條件存在差異，部分銀行的認定標準為“無房貸客戶”，即未貸過款或貸款已結清的家庭，再購普通商品住房可享受貸款最低首付款比例為25%，保人貸款因此，辦理前需要根據個人具體情況，向申請貸款的支行咨詢清楚。二套房首付最低4成，，西安、太原、鄭州、天津、佛山、福州、烏魯木齊、中山、海口、唐山、南昌、常州、保定已全面實施二套房首付4成；北上廣深執行率較低，以5成-7成為主。2、房貸利率怎麼算?房貸利率是購房者最為關心的問題，當前基準利率為4.9%，據不完全統計，全國35個大中城市共527家銀行首套房貸款業務方面，截至2015年12月20日，有68.18%的銀行可以提供首套房房貸優惠利率，全國首套房貸款平均利率為4.63%。同一時期二套房平均利率為5.39%，除停貸銀行外，共有474家銀行執行基準利率上浮保人貸款10%，是當前二套房貸款的絕對主流利率。3、房貸額度是多少? 銀行評估貸款申請人的額度，一般從申請人的還款能力、信用情況等綜合因素考慮。4、保人貸款a還款方式等額本金與等額本息二分天下。（1）等額本金還款法等額本金是指每月償還相等的貸款本金，貸款利息隨本金逐月遞減。即將本金分攤到每個月中，同時付清上一還款日到本次還款日之間的利息。隨著時間的推移還款負擔會逐漸減輕，還款前期壓力較大。這種還款方式的好處是相比等額本息前期償還的利息更多
故能節省更多的利息。壞處是前期還款壓力較大。這種還款方式適合收入高還款能力較強並有提前還款打算的人貸款買房的過程中，貸款利率和貸款額度是大多數人會遇到的比較頭疼的問題，這些還是要以自身的經濟狀況為出發點去考慮保人貸款，否則，不做計劃的貸款會為您以後還款造成不必要的經濟壓力。保人貸款a（2）等額本息還款法 等額本息還款是指貸款期每月以相等的額度平均償還貸款本息，即把按揭貸款的本金總額與利息本金總額相加，平均保人貸款分攤到還款期限的每個月中，目前選擇這種還款方式的人較多。本金比重逐月遞增，利息比重逐月遞減。這種還款方式比較適合收入相對穩定的家庭，買房自住，經濟條件不允許前期投入過大，如公務員、教師等收入穩定的人群。
改變字體大小: Click here to toggle text size 國壽(02628)中期投資收益跌49%保人貸款 料L型經濟或影響保險資產負債管理 16年8月26日 Infocast <匯港通訊> 中國人壽(02628)早前曾發出盈警、公布截至6月底止中期業績
上半年純利按年跌66.99%至103.95億元人民幣(下同)，主要受投資收益減少、及傳統險準備金折現率假設變動影響，每股盈利36分，不派中期息。管理層認為國內「L」型經濟，未來或對保險資產負債管理形成挑戰。 期內實現淨保費收入增長23.9%至2842.42億元保人貸款投資收益跌49.1%至508.41億元，主因為利率下行及資本市場波動等，當中已實現金融資產收益淨額大瀉93.4%至25.23億元。 期內，集團上市以來首次超過躉交保費，實現首年期交保費701.07億元。首年期交保費按年增68.3%，10年期及以上首年期交保費按年增74.5%，新業務價值按年增50.4%至280.21億元，續期保費升20.2%至1298.24億元，內含價值按年增4.2%至5837.56億元。 董事長楊明生表示，未來國內經濟運行將呈現「L」型走勢，低利率環境有可能維持較長時間，對保險資產負債管理有挑戰，未來會加強資產負債聯動管理、市場化委託力度、提高資金運用收益水平，及加快大數據、互聯網、物聯網等新技術的應用，增強服務的便捷性、高效性。用一句通俗的話來概括，就是「中央財政喜氣洋洋、省市財政勉勉強強、縣級財政拆東牆補西牆、鄉鎮財政哭爹喊叫娘」。 我們可以從一組數據看到這種變化。 改革後保人貸款1994年地方財政收入佔全國財政收入的比重由上一年77.98%劇降到44.30%，但地方財政支出佔全國財政支出的比重69.72%，幾乎與上年度71.74%持平。格局就此成型。2015年，地方財政收入佔全國財政收入的54.52%，而支出佔全國的85.46%。 巧婦難為無米之炊。通俗地說，對地方來說，責任一大堆，錢卻跟不上，這就尷尬了。 所以，分稅制後，籌錢發展，成為很多基層政府最最著急的事。於是就使出各種各樣的法子出來掙錢。土地財政、舉債發展、壓縮公共服務推向市場等等，都是在這個事權與財權不相配的財稅體制下產生的應變之策，也產生很多令人深惡痛絕的現象。 比如
土地財政。 1994年的分稅制改革將城市土地有償使用收入、土地增值稅、房產稅全部劃歸地方政府。土地開發自然成了地方政府的金娃娃、搖錢樹、聚寶盆和救命稻草。 據統計保人貸款2014年國有土地使用權出讓收入和11 個房地產相關稅種稅收占當年全國商品房銷售額的81.7%。而土地財政貢獻了地方財政收入的35.63%，與土地、房地產關聯的稅收佔地方一般預算收入已接近28%。可見其之間的因果關係。 事實上，2003-2015年間土地轉讓金與地方一般預算收入之比平均為49.74%，支撐了地方收入的半壁江山。
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上半年純利按年跌66.99%至103.95億元人民幣(下同)，主要受投資收益減少、及傳統險準備金折現率假設變動影響，每股盈利36分，不派中期息。管理層認為國內「L」型經濟，未來或對保險資產負債管理形成挑戰。 期內實現淨保費收入增長23.9%至2842.42億元保人貸款投資收益跌49.1%至508.41億元，主因為利率下行及資本市場波動等，當中已實現金融資產收益淨額大瀉93.4%至25.23億元。 期內，集團上市以來首次超過躉交保費，實現首年期交保費701.07億元。首年期交保費按年增68.3%，10年期及以上首年期交保費按年增74.5%，新業務價值按年增50.4%至280.21億元，續期保費升20.2%至1298.24億元，內含價值按年增4.2%至5837.56億元。 董事長楊明生表示，未來國內經濟運行將呈現「L」型走勢，低利率環境有可能維持較長時間，對保險資產負債管理有挑戰，未來會加強資產負債聯動管理、市場化委託力度、提高資金運用收益水平，及加快大數據、互聯網、物聯網等新技術的應用，增強服務的便捷性、高效性。用一句通俗的話來概括，就是「中央財政喜氣洋洋、省市財政勉勉強強、縣級財政拆東牆補西牆、鄉鎮財政哭爹喊叫娘」。 我們可以從一組數據看到這種變化。 改革後保人貸款1994年地方財政收入佔全國財政收入的比重由上一年77.98%劇降到44.30%，但地方財政支出佔全國財政支出的比重69.72%，幾乎與上年度71.74%持平。格局就此成型。2015年，地方財政收入佔全國財政收入的54.52%，而支出佔全國的85.46%。 巧婦難為無米之炊。通俗地說，對地方來說，責任一大堆，錢卻跟不上，這就尷尬了。 所以，分稅制後，籌錢發展，成為很多基層政府最最著急的事。於是就使出各種各樣的法子出來掙錢。土地財政、舉債發展、壓縮公共服務推向市場等等，都是在這個事權與財權不相配的財稅體制下產生的應變之策，也產生很多令人深惡痛絕的現象。 比如
土地財政。 1994年的分稅制改革將城市土地有償使用收入、土地增值稅、房產稅全部劃歸地方政府。土地開發自然成了地方政府的金娃娃、搖錢樹、聚寶盆和救命稻草。 據統計保人貸款2014年國有土地使用權出讓收入和11 個房地產相關稅種稅收占當年全國商品房銷售額的81.7%。而土地財政貢獻了地方財政收入的35.63%，與土地、房地產關聯的稅收佔地方一般預算收入已接近28%。可見其之間的因果關係。 事實上，2003-2015年間土地轉讓金與地方一般預算收入之比平均為49.74%，支撐了地方收入的半壁江山。
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